2022年7月月度会议

7月


时隔三月,我们终于迎来了久违的月度会议
本着“不为表彰而表彰,对待优秀宁缺毋滥”的原则
也为了节约大家宝贵的时间,提高效率
我们将4、5、6三个月的优秀表彰,都汇聚在了这个炎炎夏日的夜晚
下面,让我们一起来回顾精彩的7月月度会议吧!



首先,是转正分享环节
本次月度会议进行转正分享的小伙伴共有四位
他们分别是:
 
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营销运营中心-苑文静
合规管理部-邹   娜
市   场   部-高雅倩
销   售   部-李毅航

他们在台上回顾初心、规划未来
将自己入职以来积累的经验分享给大家
恭喜你们正式加入领动大家庭!
希望在领动的每一天充实而愉快,在岗位上继续发光发热,越来越好哦~



本次的月度优秀标杆同样也有四位
他们时刻铭记领动文化
积极向上,乐于分享
用正能量感染了在场的每一个人
下面让我们一起来看看他们的表彰理由及分享吧

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技术中心-王传响
1、积极参与到多个独立项目中,在分配的任务难度比较大且项目工期比较紧的情况下,通过个人的努力,按时保质的完成;
2、他的身上很好的践行着技术中心的胜任力:积极主动、有坚韧性、具有团队合作精神。
传响说:1、任务拆分细致,评估时间要准确;
2、熟悉业务和项目,才能提高处理任务的效率;
3、团队成员的齐心协力是保质保量完成任务的关键。

客户成功部-杨道文
1、成长飞速,入职不到一年,6月交付总量创部门新高;
2、敢于创新,部门内部交流总会提供一些新的想法;
3、自驱力强,勇于付出,无论是周末还是深夜,总能看到她对接客户的身影;
4、坚韧不拔,她也会遇到对接的瓶颈和低谷,但都会认真的学习、积累并成长,从不轻言放弃。
道文说:1、告别单向度的思考方式;
2、反思成长:对已有的基模做调整需要自己深刻的反思和总结。


设计部-韦何铮
1、提高了网站分配效率及分配周期、提高了设计联盟扭转效率,可以合理且提前的安排设计人力;
2、积极主动与上下游沟通,主动承担、解决交付问题;
3、绩效位居部门前列;
4、承担设计联盟管理的同时,还承担了交付网站任务、区块维护任务。并能安排的有条不紊。
小韦说:1、工作前置:根据本月目标数量制定每周目标,及时调整对策;
2、提高周转率:通过不定期培训和分享、严格的内审提高网站质量;
3、多轮驱动:与AE实时沟通疑难杂症网站,成立互助小组,尽快推动项目上线。

营销运营中心-苑文静
1、善于学习:快速掌握基本技能,理清工作流程,承担独立服务客户的工作职责,学习能力突出;
2、以客户为中心:主动推进工作进展,对客户耐心有责任,保持对工作的热情和进取心;
3、乐于分享:保持好奇心,在专业上不断学习提升,自己总结和发现一些新的亮点,也会积极分享到团队中;
4、工作态度:积极向上,抗压能力强,踏实努力勤奋,自己努力的同时还会积极带动影响身边其他同事;
5、工作中得到了上下游同事及客户的肯定和表扬。
文静说:1、勤能补拙,多主动去做不同阶段的工作任务,在实操中巩固相关技能,发现问题解决问题;
2、善于分析总结,举一反三,知晓背后逻辑;
3、对待工作保持热情和进取心,是对工作非常有利的驱动力;
4、对自己有要求有规划,不能原地踏步,要不断学习和进步。


接下来闪亮登场的
是7月的月度优秀团队
本次一共有三支队伍,他们分别是:
白泽项目组、客户成功部AE小组以及市场部团队

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月度优秀团队-白泽项目组
1、多轮协同&深挖机会;2、应变&创新;3、成长&目标。
拓哥说1、充分调研,充分准备,产品规划定位准确的产品才会有价值;
2、制定详细的开发计划,卡好计划里程碑节点;
3、不明确的地方多人讨论,减少无效沟通,提升沟通效率。沟通有文字记录,有迹可循;
4、对于制定好的需求,严格按设计稿完成。对于项目途中新增的需求,也不一味照单全做,经团队协商讨论后再做定夺。

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月度优秀团队-AE小组
1、迎接并拥抱变化,敢于奉献付出;2、聚焦目标谋突破 ,改革创新勇担当
舒姐说自驱力是个人及团队进步的基石,坚持是成功的必需品。
1、把工作当事业,用强大的自驱力完成每一个复杂或简单的任务;
2、拒绝把自己当宝宝,勇敢认错并以错误为台阶;
3、思考问题背后的本质原因,以结果为导向,不成为解决问题的工具人;
4、工作不靠灵光一闪,稳字当头,坚持可持续并稳定的输出;
5、团队协作,取长补短。

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月度优秀团队-市场部
1、围绕有价值有转化的方针,开展市场宣传工作;
2、创新,通过各种新颖的方式吸引客户好感,怒刷存在感;3、目标感与凝聚力。
雅倩说1、明确目标,一切以转化为目标进行宣传;
2、开拓思维,坚持学习,听取每个人的小灵感;
3、果断实施,光写调研报告是不够的,勇于试错才是实际的;
4、复盘反思 ,复盘不是推卸责任,而是为了更好地成功;

5、团队协作 ,互帮互助。



好的工作方法、优秀同事都是不可多得的财富
希望大家在月度会议结束后都可以收获满满
汲取标杆们分享的经验,总结出适合自己的一套工作方法
期待在下一次月度会议中听见你的声音~



  专业·专注·专家
是此次月度会议的主题
胡总围绕这三个词,为我们带来他的精彩讲解
 

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专业
专业,是指分工的专业
如若将一个企业比作一家小有规模的餐厅,技术、产品便是这家餐厅的菜品
而怎样才能给顾客端上一份色香味俱全的美味佳肴,离不开前厅后厨每一位成员的辛勤付出
在企业中,“前厅”给客户创造更好的用户体验,“后厨”则负责技术层面,提高产品质量
只有二者明确分工、相互配合,才能既提高交付产品的水平,又提高接待用户的体验

专注
每个人都有自己的优势
随着社会、生活、组织的发展,“水桶理论”不再盛行
我们不应该盯着短处不放,更应该专注长处、发挥优势
专注,即专注工作,深究领域,以最大限度放大自己的长处

专家
当一个人专注深究到一个程度,就会成为该领域的专家
此“专”非彼“砖”,我们要做的是真真正正的“专家”!
提高自己的价值和竞争力,避免成为那一块“短板”
当每个人都在自己的领域成为专家,整个公司的价值都将放大化,从而带来更多的收益

综上所述,我们必须专业化分工
在个人领域专注深究,从而成为一名优秀的“专家”
实现个人和团队一起增值,共同进步

携手共创更好的未来,去看更美好的风景!




焦点领动
2022-7-29


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